(예전에 비행기 안에서 썼던 긴 글이 잠자고 있어서, 아까운 마음에 업데이트 & 포스팅). 지금은 회사를 나와서 스타트업 준비를 하고 있지만, 불과 두세달 전까지만 해도 나는 구글+ 팀에서 일하고 있었다. 내가 몸담고 있던 블로거팀은 구글+의 핵심적인 기능을 개발한 팀은 아니었지만, 구글+프로젝트가 처음 시작될때 비교적 소수의 인원이 꾸려질 때부터 프로젝트로 편입이 되는 바람에 나는 구글+ 프로젝트를 아주 … Continue reading 구글플러스 이야기
부자들은 부동산이나 펀드를 통해 돈이 자기를 위해서 열심히 일하게 하는 반면, 평범한 사람들은 자기가 열심히 일을 해서 소위 “hand to mouth”로 그달그달 먹고 산다. 결국 투입 노력대비 수확 (ROI) 를 극대화할 수 있는 지렛대를 찾아야 한다는 이야기. 세상에 족적을 남기는 방법에도 이런 지렛대 효과가 있는 듯하다. 트위터, 페이스북 등 소셜 미디어는 컨텐츠의 라이프사이클이 너무도 짧기에, … Continue reading 소프트웨어와 지렛대 효과
beLaunch (비 론치) 컨퍼런스가 곧 열린다. 개인적으로 무척 기대가 된다. 나도 초대를 받았거니와, 개인적으로 너무도 좋아하고 열정을 보증 가능한 분들이 진행하는 컨퍼런스기 때문이다. 나도 예전에 서울에 있었을 때 컨퍼런스 오거나이징을 몇번 해본 적이 있기에 이게 얼마나 힘들지만 값지고 보람있는 일인지 알고 있다. 모쪼록 행사를 기획하는 분들이 여러 어려움에도 불구하고 성공적인 행사를 치러낼 수 있도록 응원을 보낸다. … Continue reading beLaunch 컨퍼런스
얼마전에 봤던 리복 광고 덕분에 Cross-fit이라는 운동을 알게 되었다. 미국에서 방영된 TV광고 배경에 한국어가 나오기에 당연히 눈길이 가게 마련. 이 광고 덕분에 멋진 한국인 남자 모델 이근형씨라는 분도 알게 되었다. “뒷이야기” 비디오를 보면 전세계 광고를 제작하면서 스페인, 러시아, 미국과 함께 한국에서 촬영을 한 모양이다. 왜 4개국중의 하나로 한국을 골랐을까? 그냥 랜덤한 초이스? 아니면 리복에게 있어서 … Continue reading 크로스핏 (Cross-fit) 열풍
이메일로 버디버디 서비스 종료 소식이 와서 (12년간 지속되온 서비스가 문을 닫는다니, 참 안타까운 소식이라고 생각되었다), 뉴스 검색을 통해서 몇가지 뉴스를 찾아보았다. 검색 결과중에 상위에 랭크된 두개 사이트를 방문했더니, 대략 이런 사이트가 펼쳐졌다. 우리나라 뉴스 사이트가 자극적 광고와 낚시성 기사제목으로 도배되어 있다는 것은 어제 오늘일이 아니지만, 두곳 다 좀 너무하다 싶어서 캡처를 떠봤다. 첫번째 사이트의 경우 … Continue reading 인터넷 뉴스사이트 광고
스타트업 지놈 프로젝트 (startup genome project) 는 스타트업의 성공 요인이 무엇일지를 최대한 분석해 보기 위한 프로젝트다. 물론 스타트업의 성공은 과학이 아닌 예술, 예측이 아닌 운의 영역에 더 가까울 수 있겠지만. 프로젝트 사이트에서는 몇가지 흥미로운 관찰을 공유하고 있다. 이를테면 실리콘밸리의 창업자들이 세상을 바꾸기 위해 기술 중심의 회사를 창업하는 경향이 더 강하다든지, 실리콘 밸리 창업자들은 뉴욕의 창업자들에 비해 게임이나 … Continue reading Startup Genome Project
자찾사 = 자기의 일을 찾아나선 사람들? 이건 내가 지금 만들어낸 단어다 🙂 이번에 사람들을 좀 만나고 있다. 그중 몇명은 좋은 직장의 기회를 버리고 잠시 한숨 돌리면서 쉬기도 하고 자기가 진짜 하고 싶은 프로젝트를 하려는 사람들이다. 일종의 슬로우 워크 무브먼트라고 할까? 사람은 기본적으로 매일 하루 7-8시간씩 자야 한다. 뛰어난 예술가들과 그보다 못한 예술가의 차이가 수면 시간의 … Continue reading “자찾사”, 창조적 솔로
세스 고딘이 말했듯, 세상에는 두 종류의 사람이 존재한다. 농부와 사냥꾼. 농부는 주어진 스케줄에 맞추어 열심히, 성실히 살아가는 사람이다. 게으른 농부란 있을 수 없다. 씨앗을 뿌려야 할 시기에 자칫 게으르기라도 하면 가을에 수확할 거리가 없어지게 된다. 따라서 농부는 자연스레 할 일의 목록을 만들고 성실히 이루어 가는 일에 치중할 수밖에 없다. 반면 사냥꾼은 할 일의 목록이란것 자체가 … Continue reading 농부와 사냥꾼
얼마전 이코노미스트에 난 한 기사를 보면, 우리나라의 삼성전자가 얼마나 대단한 회사인지 알 수 있다. 일본 5대 전자회사의 시가총액을 다 합해 봐도 $60-70 billion, 즉 70-80조원수준밖에 안된다는 것이다. 반면 삼성전자 한개 회사의 시가총액은 190조원에 육박하고 있다. 이뿐 아니라 삼성은 국내의 LG전자에 비해서도 시가총액이 13배정도 앞서고 있다. 시장에서는 라이벌 관계로 여겨지지만, 기업가치로 보면 비교가 안될 정도로 앞서고 … Continue reading 삼성이라는 이름의 전차
(링크: 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 – 1) 방 안에서 가장 많이 알고있는 사람 프로덕트 매니저는 해당 제품이나 서비스를 둘러싼 모든 것들 — 시장, 경쟁환경, 트렌드, 기술적인 부분들 — 에 대해서 가장 잘 알고 있는 사람이어야 한다. 지식 사회에서 리더는 결국 가장 잘 아는 사람이 될 수밖에 없다. 직급이 아무리 높더라도 회의중에 말도 안되는 소리를 … Continue reading 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 – 2