비즈니스와 믿음의 영역

10 thoughts on “비즈니스와 믿음의 영역”

  1. CEO가 어려운 이유는 상반된 인풋에 대한 판단 아닌가 합니다. 어떤이는 끝까지 밀어부치라고 하고 어떤이는 빨리 피벗하라고 하니 말이죠. 한곳에만 집중하면 마켓이 너무 작다고 그러고, 좀 넓게보자니 포커스가 없다고 그러고. 정답은 없고 역시 CEO의 비전과 전략이 운명을 결정.

  2. 좋은 글 잘 읽었습니다.
    좀 이상한 해석일지 모르겠지만, 5-6년동안 회사를 운영하기 위해서 꼭 '믿음과 강력한 비전에의 끌림과 유지' 이여야 할까요? 개인적으로 집중, 확신,신념 등의 의지력이란 굉장히 비싼 자원이라고 생각해서, 길게 바라보며 유지하려면 의지력을 한번에 소모하지 않고 (물론 회사 운영 비용도) 경제적으로 운영해야 하지 않을까 하는 생각을 하게 되어서요. 실제 창업자들 성향이 어떤 분들인지 궁금하네요.

  3. 감사합니다. 이제 저는 2년 째인데 이제야 밥 짓는 법을 좀 알게 되는 기분입니다. 밥이 끓기까지는 아직 시간이 더 남았을테니, 저도 이제 갖게 된 믿음으로 밀어부쳐 보겠습니다. 좋은 글 정말 감사합니다.

  4. 오래 운영하기 위해선… 돈이 가장 좋지요 물론 ㅎㅎ 근데 집중, 확신 이런게 비싼 자원이긴 하지만 유한한, 그래서 때로 아껴서 써야 하는 것만은 아닌 듯해요.

  5. 좋은 글 정말 잘 읽었습니다!
    저희도 LiveRe라는 서비스를 만들고 있는데 꾸준하게 잘 헤쳐나가야할 것 같습니다. 용기가 생기네요! (p.s. Disqus도 훌륭하지만, 라이브리 쓰시면 SNS로 공유하기가 더 편할 것 같습니다. 🙂

  6. 안녕하세요
    저는 대중음악 작곡가이구요
    현재 대학교에서 학생들에게 실용음악을 가르치고 있습니다
    평소 음악서비스에 대해 많은 궁금점이 있었고
    또 제가 구상하던 아이디어가 있어서 여러가지를 검색하던 중
    아이디어보브의 블로그를 알게 됐습니다
    02-829-8285 라는 번호로 전화를 드렸으나 통화가 되질 않더군요
    만나뵙고 제 아이디어를 나누고 싶은데요
    혹시 이 글을 보시면 010-8630-0905
    또는 kokozzy@naver.com 으로 연락 한번 주시겠습니까

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